Intercambio y formatos
- FHIR Readiness
- IHE Readiness
- APIs e integración
- Imágenes médicas y DICOM
Analizamos la arquitectura, estándares, sistemas, flujos de información y capacidades de su organización para identificar brechas de interoperabilidad y construir una hoja de ruta hacia un ecosistema de salud conectado, seguro y basado en estándares.
Meddyg ofrece un servicio de evaluación integral para organizaciones de salud que necesitan conocer qué tan preparadas están para intercambiar información clínica con otros sistemas, organizaciones, redes HIE o ecosistemas nacionales de salud digital. No es una auditoría técnica aislada ni una certificación: es un proceso consultivo en el que analizamos el estado actual, identificamos brechas, determinamos riesgos y dependencias, evaluamos la madurez de interoperabilidad, proponemos una arquitectura objetivo, definimos prioridades y construimos un roadmap concreto de evolución.
Una evaluación de interoperabilidad cubre dimensiones técnicas, semánticas, organizacionales y de gobernanza — no solamente conectividad.
Sistemas clínicos, repositorios, APIs, interfaces, middleware, integraciones punto a punto y arquitectura existente, considerando patrones modernos de intercambio de información en salud.
Cómo la organización utiliza o podría adoptar estándares como HL7 FHIR, HL7 v2, openEHR, IHE, OpenHIE y DICOM.
Uso, calidad y gobernanza de terminologías y clasificaciones clínicas como SNOMED CT, LOINC, CIE-10, CIE-11, MedDRA y WHODrug. Compartir datos no significa necesariamente compartir significado.
Cómo se identifican y relacionan pacientes, profesionales, organizaciones, establecimientos, servicios y endpoints.
Mecanismos de autenticación, autorización, gestión de consentimiento, firma digital, trazabilidad y auditoría — la base de relaciones de confianza entre participantes.
Propiedad y responsabilidad sobre los datos, reglas de intercambio, políticas, calidad e incorporación de nuevos participantes — incluyendo el encaje con enfoques de infraestructura pública digital para salud. La interoperabilidad no es únicamente un problema tecnológico.
Un proceso estructurado en cinco etapas, adaptado al tamaño y contexto de cada organización.
Reuniones con equipos técnicos, clínicos y responsables de negocio para identificar objetivos, sistemas participantes y casos de uso prioritarios.
Documentación del estado actual.
Evaluación técnica y funcional de interoperabilidad.
Propuesta conceptual de cómo debería evolucionar el ecosistema, con los componentes que apliquen a cada caso — no todas las organizaciones necesitan todos.
Priorización de iniciativas según impacto, complejidad, riesgos, dependencias, costo relativo y valor estratégico.
Un mismo marco de referencia, aplicado con distinta profundidad según la realidad de cada organización. Cada dimensión agrupa lo que revisamos y los estándares que consideramos.
Trabajamos con estos estándares como marco de referencia técnico — no certificamos conformidad oficial con ninguna de estas organizaciones.
Metodología propia de Meddyg para conversar sobre madurez de interoperabilidad en términos concretos, no en abstracto.
Integraciones aisladas, procesos manuales y fuerte dependencia de interfaces propietarias.
Existen mecanismos de intercambio, pero predominan integraciones específicas entre sistemas.
La organización comienza a utilizar estándares comunes, APIs y modelos de información compartidos.
Los sistemas pueden intercambiar información utilizando estándares técnicos y semánticos definidos.
La organización participa de forma gobernada, segura y escalable en ecosistemas de intercambio de información en salud.
Estos niveles son orientativos y forman parte de la metodología de evaluación propia de Meddyg — no corresponden a una certificación ni a un modelo de un tercero.
Cada evaluación cierra con un conjunto de entregables concretos, no solo un informe descriptivo.
Resumen ejecutivo y evaluación detallada del estado actual.
Representación de sistemas, actores, interfaces y principales flujos de información.
Diferencias entre la arquitectura actual y el estado objetivo.
Principales riesgos técnicos, organizacionales y de gobernanza.
Propuesta conceptual para evolucionar la plataforma de interoperabilidad.
Iniciativas priorizadas y dependencias para avanzar progresivamente.
Conectar dos sistemas no significa necesariamente alcanzar interoperabilidad. Una arquitectura interoperable requiere que los participantes compartan no solamente mecanismos de transporte, sino también modelos de información, identificadores, terminologías, reglas de seguridad y acuerdos de gobernanza. En Meddyg evaluamos estas dimensiones de manera integral para ayudar a las organizaciones a construir capacidades de interoperabilidad sostenibles.
El alcance es el mismo; lo que cambia es el punto de partida y las prioridades de cada tipo de organización.
Varios sistemas clínicos e integraciones punto a punto acumuladas. La evaluación ordena qué integrar primero y cómo llegar a una vista consolidada del paciente.
Resultados y estudios que deben llegar a sistemas externos. Revisamos identificadores, códigos y flujos DICOM/FHIR para que el envío sea consistente y automatizable.
Productos que necesitan exponer APIs FHIR y demostrar capacidad de integración ante clientes y licitaciones. Definimos qué construir y en qué orden.
Iniciativas que deben definir arquitectura, identificadores y reglas de intercambio antes de escalar, con enfoques como DPI-H y OpenHIE. La evaluación entrega la línea base y el roadmap.
Intercambio clínico y administrativo con múltiples prestadores. Revisamos seguridad, consentimiento y trazabilidad de cada flujo.
Ecosistemas que incorporan nuevos participantes. Evaluamos gobernanza, directorios y mecanismos de confianza para que la incorporación sea repetible.
Si alguna de estas situaciones describe su organización, una evaluación de interoperabilidad puede ayudar a definir el punto de partida.
Identifique brechas, riesgos y prioridades antes de iniciar nuevas integraciones o proyectos de transformación digital.